如今监理企业日渐增多，市场竞争激烈，监理费低造成监理企业用经营举步为艰主要表现为

（1) 、由于费用低，为聘用高技能人才，大为技能不高的低薪类人才，大多为刚毕业的学生，实习生，或年纪较大的人才，许多精力充沛技能好的都去做了施工。

（2) 由于费用低造（有的只能发人员工资）成了人才流动性特别大，有刚毕业的大学生做了一段后还没完全成熟，就冲向别的高薪岗位。

（3) 有些业主只签订霸王合同，出少的费用想高质的服务，啥题都要监理担责，动则罚，再则清退。

（4) 目前的监理现状，是“大业主、强施工、小监理"监理人生存在夹缝中做事忍气吞声，敢怒不敢言。

（5) 监理制度不是很完善，许多地方政府无形加大监理人的责任，远超出的国家的法律法规，如安全监理这方面，监理主要“一、审、二查"审程序是否合法、审批方案；查主要查制度，查落实，查人员到岗情况。而实际执行过程中却把监理和施工一样推向了一线，有背于谁生产谁负责原则，其实监理只是一个监理控主体是一防线的监控力量。责任却不小于施工，大大伤了监理人积极性。

目前监理企业普遍存“素质不高，形象不佳"a技术不精通，标准不熟练；b业务不熟练，程序不坚持；c人员不到位，不配套；d(少数监理人员）个人不守法，单位不诚信；